（1）規(guī)范企業(yè)知識產權管理的基礎條件。企業(yè)應當有明確的知識產權管理制度、目標、職責等，做到知識產權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。

（2）規(guī)范知識產權的資源管理。圍繞企業(yè)的人力、財務、信息等資源管理，對涉及的知識產權事項作出了相應的規(guī)范。

（3）規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產權管理。明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產權管理規(guī)范要求，以確保企業(yè)生產經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產權權利流失或侵犯他人知識產權。

（4）規(guī)范企業(yè)知識產權的運行控制。圍繞企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識產權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

（5）規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產經(jīng)營活動中涉及的有關知識產權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理做出明確要求。

（6）明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產權動態(tài)管理機制。企業(yè)應當對自身知識產權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。